¿Cómo han adaptado sus servicios a las necesidades del mercado?

En 2022 alcanzamos un máximo histórico en ventas, con un crecimiento del 35% y un récord histórico en desempeño de seguridad. En los últimos años hemos observado una tendencia entre las empresas mineras por consolidar la contratación de servicios en un solo operador que cuente con una alta capacidad de gestión y posea un buen respaldo financiero. Así, nos enfocamos en mejorar nuestras capacidades para ofrecer un mejor servicio integral a una cartera de clientes reducida en el sector del desarrollo subterráneo. Para ello, continuamos fortaleciendo nuestro sistema de gestión de seguridad (que cuenta con la certificación ISO 45001), mejorando nuestras productividades con procesos de planificación y control, y añadiendo nuevos servicios como la aplicación de shotcrete y el transporte de mineral y desmonte.

¿Qué oportunidades presenta la migración de operaciones a minería de subsuelo para AESA?

Los proyectos de migración de tajo abierto a minería de subsuelo son operaciones de gran envergadura en las que se requiere una experiencia con la que el cliente muchas veces no cuenta. Para atender este sector del mercado, lo mejor fue buscar un socio estratégico. De esta oportunidad surgió AESA Redpath Mining, una empresa conjunta con Redpath Mining con quien ganamos la licitación del desarrollo integral del Proyecto Yanacocha Sulfuros de Newmont. Si bien la aprobación final de inicio del proyecto se postergó para el 2024, hemos estado trabajando desde el 2021 en la planificación del inicio de operaciones de la mano con Newmont.

Este tipo de proyectos son de tal magnitud que los clientes le otorgan una gran importancia a la etapa preparatoria para así asegurar una óptima ejecución. A medida que se aproxima la migración de las grandes minas al segmento subterráneo, esperamos que AESA Redpath Mining esté idealmente posicionado, con capacidades y experiencia comprobadas en el Perú, para atender unidades mineras como Antamina o Mina Justa.

AESA es parte del Grupo Breca, ¿qué sinergias se crean entre los distintos integrantes?

Ser parte del Grupo Breca nos permite no estar gobernados por el corto plazo y enfocarnos en realizar los esfuerzos que nos permitan, con el cliente, construir una actividad minera más productiva y sostenible. También nos brinda un respaldo financiero para atender las necesidades de nuestros clientes de forma integral.

¿Qué tareas pendientes quedan en la industria minera subterránea peruana?

La formación y capacitación formal de la fuerza laboral es una tarea pendiente en la industria minera subterránea. Además, existe una importante población minera experimentada que está envejeciendo. Para AESA es fundamental que la minería sea percibida como una opción profesional atractiva, por eso contamos con distintos programas de formación. El primero es la Escuela de Operadores, donde buscamos que los operadores puedan manejar varios equipos o especializarse en más de uno. El segundo programa es Formación Dual, cuyo objetivo es proporcionar a personas sin experiencia, principalmente de las comunidades cercanas al cliente, las herramientas necesarias para iniciar una carrera en minería subterránea. El tercer programa, que aún estamos construyendo, permitirá que nuestros ayudantes puedan convertirse en operadores mediante el acceso a prácticas con nuestros socios estratégicos.

¿Qué medidas está tomando AESA para contribuir a la sostenibilidad del medioambiente?

Desde el 2019 medimos nuestra huella de carbono, nuestra huella hídrica y reciclamos los elementos que consumimos. Hemos explorado alternativas para reducir nuestra huella de carbono vía la electrificación de nuestros equipos, pero aún no encontramos una solución integral comercialmente viable para mediana minería. Esperamos que en el mediano plazo encontremos soluciones en este segmento; mientras tanto, apuntamos a ganar experiencia a través de AESA Redpath Mining con clientes de gran minería.

¿Cuáles son los principales objetivos que AESA busca cumplir en el 2023?

Desarrollar la minería en Perú se está volviendo más complejo por una confluencia de factores, y las empresas deben enfrentarse a escenarios de incertidumbre y volatilidad. Las empresas buscan un socio estratégico con alta capacidad de gestión y rapidez de acción para hacer frente a estos escenarios de manera competitiva. Nuestro objetivo es continuar creciendo, y esperamos que nuestra asociación con Redpath nos permita alcanzar otros proyectos que migren sus operaciones, así como atender otras necesidades de gran envergadura en la región.