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01 MINPER: Portada
02 Carta de Bienvenida
03 Directorio de artículos y entrevistas
04 Sección 1: Introducción a la minería en el Perú
05 Minería en un contexto inestable
06 Entrevista con PERUMIN 35 Convención Minera
07 Entrevista con Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)
08 Relaciones con las comunidades
09 Entrevista con Minsur
10 La transición energética
11 Entrevista con ENGIE Energía Perú
12 Opinión: Gestión del agua, cierre de minas y la ruta ESG
13 Sección 2: Producción minera y desarrollo de proyectos
14 Mapa: Las principales minas del Perú
15 Cobre: un pilar fundamental
16 Entrevista con Anglo American Perú
17 Entrevista con Las Bambas (MMG)
18 Entrevista con Southern Copper Corporation
19 Entrevista con Hudbay Minerals
20 Entrevista con Southern Peaks Mining
21 Producción de metales preciosos
22 Entrevista con Buenaventura
23 Entrevista con Minera Poderosa
24 Entrevista con Hochschild
25 Entrevista con Minera IRL
26 Entrevista con Bear Creek Mining Corporation
27 Entrevista con Sierra Sun Group
28 Zinc, plomo, estaño
29 Entrevista con Cerro de Pasco Resources
30 Cartera de proyectos
31 Entrevista con American Lithium
32 Sección 3: Exploración
33 La necesidad de la exploración
34 Exploración de cobre
35 Entrevista con Forte Minerals Corp
36 Entrevista con Regulus Resources
37 Entrevista con Latin Metals
38 Entrevista con Element 29 Resources
39 Entrevista con Kaizen Discovery
40 Exploración de metales preciosos
41 Entrevista con Highlander Silver Corp
42 Perú, país de referencia para las júniors
43 Sección 4: Consultoras, ingeniería y construcción
44 Ingeniería, EPCM y consultoría
45 Entrevista con WSP Golder
46 Entrevista con BISA Ingeniería de Proyectos
47 Entrevista con SNC-Lavalin
48 Entrevista con Gemin Associates
49 Tendencias en diseño y consultoría
50 Entrevista con SRK Consulting
51 Entrevista con Mining Plus
52 Entrevista con Santa Barbara Consultants
53 Agua y medioambiente
54 Opinión: Presas de relaves: la prevención de fallas catastróficas y los principios ESG
55 Entrevista con Amphos 21
56 Entrevista con Walsh Perú
57 Entrevista con ATC Williams
58 Entrevista con Lara Consulting
59 Construcción y contratistas mineros
60 Entrevista con STRACON
61 Entrevista con Milicic
62 Contratistas subterráneos
63 Servicios subterráneos de nicho
64 Entrevista con AESA
65 Entrevista con INCIMMET
66 Entrevista con Byrnecut Offshore
67 Entrevista con Tumi Raise Boring
68 Sección 5: Equipos y tecnología
69 Maquinaria y equipos mineros
70 Entrevista con Ferreyros
71 Entrevista con Komatsu-Mitsui (KMMP)
72 Entrevista con IPESA
73 Entrevista con Epiroc
74 Entrevista con SK Rental
75 Equipos mineros subterráneos
76 Entrevista con Resemin
77 Componentes y equipos auxiliares
78 Entrevista con Bosch Rexroth
79 Entrevista con ABSISA
80 Conminución y manejo de materiales
81 Entrevista con Weir Minerals
82 Entrevista con Yahle
83 Entrevista con Tecnomina
84 Entrevista con Dewatering Solutions Peru
85 Innovación y nuevas tecnologías
86 Perspectivas de innovación
87 Sección 6: Proveedores de servicios
88 Servicios de perforación
89 Entrevista con Geotec
90 Entrevista con AK Drilling International
91 Entrevista con Sierra Drilling
92 Laboratorios
93 Entrevista con Certimin
94 Tercerización, logística y transporte
95 Entrevista con Confipetrol Andina
96 Entrevista con Asian Worldwide Logistics
97 Entrevista con DCR Minería y Construcción
98 Químicos y lubricantes
99 Perfiles Corporativos (Contenido patrocinado)
100 Perfil corporativo: AESA
101 Perfil corporativo: AK Drilling International
102 Perfil corporativo: American Lithium
103 Perfil corporativo: Byrnecut Offshore
104 Perfil corporativo: Cerro de Pasco Resources
105 Perfil corporativo: Ferreyros
106 Perfil corporativo: Forte Minerals
107 Perfil corporativo: Geotec
108 Perfil corporativo: INCIMMET
109 Perfil corporativo: Knight Piésold
110 Perfil corporativo: Las Bambas (MMG)
111 Perfil corporativo: Latin Metals
112 Perfil corporativo: Minera IRL
113 Perfil corporativo: SK Rental
114 Perfil corporativo: Southern Peaks Mining
115 Perfil corporativo: Tecnomina
116 Perfil corporativo: TUMI Raise Boring
117 Perfil corporativo: WSP Golder
118 Créditos

Anthony Hawkshaw,

Presidente y CEO ,

BEAR CREEK MINING CORPORATION

"En dos años, me gustaría ver la mina Mercedes y posiblemente otra operación similar en producción. También nos gustaría ver el proyecto Corani bien encaminado hacia la construcción, con un cronograma definitivo para la primera producción."

¿Cuáles han sido los últimos hitos del proyecto Corani y cuál es el nuevo cronograma para su desarrollo?

Bear Creek Mining completó recientemente la construcción de una subestación que ahora debe ser auditada por la autoridad reguladora eléctrica en el Perú. Esperamos que esto se complete en el tercer trimestre de 2022. La compañía ha erigido siete de las 17 torres de líneas de alta tensión y ha adquirido todo el cableado y los materiales necesarios para completarlas. Esto llevará energía a la red local desde donde se podrá distribuir a varios pueblos y ciudades de la región. El gobierno peruano también ha aprobado proyectos de capital para mejorar la red local y, con suerte, para fin de año muchas comunidades locales de la región de Carabaya tendrán acceso a energía eléctrica confiable.

Desde el punto de vista técnico, se ha realizado la ingeniería de detalle de todo el proyecto. Ahora estamos en proceso de actualizar las estimaciones de costos. La inflación ha afectado mucho a la industria minera en el último año y anticipamos aumentos del 18% al 20% de nuestro presupuesto de capital original. Seguimos teniendo conversaciones con varios proveedores de financiamiento, pero esto se ha vuelto bastante complicado debido a la inflación y la falta de mensajes claros del gobierno peruano. Por lo tanto, el desarrollo de la mina se ha pospuesto hasta que podamos obtener el financiamiento, lo que esperamos que suceda a fines de este año.

¿Qué les atrajo a adquirir la mina Mercedes en México?

Bear Creek tenía una estrategia de largo plazo que se remontaba a Santa Ana; nuestro plan era que esta mina pequeña nos ayudara a generar flujo de caja para financiar el desarrollo del proyecto Corani. Esta estrategia descarriló, pero seguimos buscando maneras de volver a implementarla. Cuando se presentó la oportunidad de adquirir Mercedes, nos asociamos con Sandstorm, una empresa muy sólida especializada en acuerdos de streaming de metales. Hicimos una diligencia debida exhaustiva y concluimos que la mina tiene un potencial significativo.

Una vez que la mina vuelva a su cronograma de desarrollo original, que se interrumpió debido a la covid-19, creemos que contribuirá de manera significativa al desarrollo de Corani. Esta adquisición también nos ha permitido diversificar el riesgo; ahora tenemos una propiedad en Perú, que es un proyecto de desarrollo de clase mundial, y otra en México, que es una mina en producción.

En mayo de 2022, Bear Creek anunció una financiación sin intermediarios. ¿Adónde irán dirigidos estos fondos?

Estos fondos se destinarán al capital de trabajo general, en parte a Corani y en parte a Mercedes. No es un gran financiamiento ya que está restringido a seis millones de acciones, pero uno de sus los propósitos principales es demostrarle al mercado que la junta directiva y la gerencia respaldan completamente a la empresa. Se espera que la gerencia y la junta aporten aproximadamente US$2.5 millones de su propio capital.

¿Cómo cree que ha cambiado la relación de las empresas mineras con las comunidades locales desde las elecciones presidenciales de 2021?

En octubre de 2021, Pedro Castillo se reunió con los líderes de las comunidades locales de nuestra región, quienes le explicaron las actividades mineras de Bear Creek. El presidente expresó su agradecimiento por nuestro proyecto. Por lo tanto, dentro de nuestra zona, la relación con las comunidades sigue siendo fuerte. Sin embargo, en el resto del país la situación es exactamente la contraria, lo cual es muy preocupante. Además, la falta de mensajes claros del gobierno hacia la minería está generando incertidumbre en los mercados de capitales.

¿Dónde le gustaría ver a Bear Creek Mining en dos años?

Me gustaría ver la mina Mercedes en producción y posiblemente otra operación similar en producción dentro de los próximos dos años. También nos gustaría ver el proyecto Corani bien encaminado hacia la construcción con un cronograma definitivo para la primera producción. Todo esto depende del financiamiento y de nuestra capacidad para identificar y adquirir propiedades adicionales. Perú y México son países mineros y, a pesar del ruido político a corto plazo, existe un fantástico futuro a largo plazo para la minería.

Siguiente:

Entrevista con Sierra Sun Group