25/118
  • Pages
  • Editions
01 MINPER: Portada
02 Carta de Bienvenida
03 Directorio de artículos y entrevistas
04 Sección 1: Introducción a la minería en el Perú
05 Minería en un contexto inestable
06 Entrevista con PERUMIN 35 Convención Minera
07 Entrevista con Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)
08 Relaciones con las comunidades
09 Entrevista con Minsur
10 La transición energética
11 Entrevista con ENGIE Energía Perú
12 Opinión: Gestión del agua, cierre de minas y la ruta ESG
13 Sección 2: Producción minera y desarrollo de proyectos
14 Mapa: Las principales minas del Perú
15 Cobre: un pilar fundamental
16 Entrevista con Anglo American Perú
17 Entrevista con Las Bambas (MMG)
18 Entrevista con Southern Copper Corporation
19 Entrevista con Hudbay Minerals
20 Entrevista con Southern Peaks Mining
21 Producción de metales preciosos
22 Entrevista con Buenaventura
23 Entrevista con Minera Poderosa
24 Entrevista con Hochschild
25 Entrevista con Minera IRL
26 Entrevista con Bear Creek Mining Corporation
27 Entrevista con Sierra Sun Group
28 Zinc, plomo, estaño
29 Entrevista con Cerro de Pasco Resources
30 Cartera de proyectos
31 Entrevista con American Lithium
32 Sección 3: Exploración
33 La necesidad de la exploración
34 Exploración de cobre
35 Entrevista con Forte Minerals Corp
36 Entrevista con Regulus Resources
37 Entrevista con Latin Metals
38 Entrevista con Element 29 Resources
39 Entrevista con Kaizen Discovery
40 Exploración de metales preciosos
41 Entrevista con Highlander Silver Corp
42 Perú, país de referencia para las júniors
43 Sección 4: Consultoras, ingeniería y construcción
44 Ingeniería, EPCM y consultoría
45 Entrevista con WSP Golder
46 Entrevista con BISA Ingeniería de Proyectos
47 Entrevista con SNC-Lavalin
48 Entrevista con Gemin Associates
49 Tendencias en diseño y consultoría
50 Entrevista con SRK Consulting
51 Entrevista con Mining Plus
52 Entrevista con Santa Barbara Consultants
53 Agua y medioambiente
54 Opinión: Presas de relaves: la prevención de fallas catastróficas y los principios ESG
55 Entrevista con Amphos 21
56 Entrevista con Walsh Perú
57 Entrevista con ATC Williams
58 Entrevista con Lara Consulting
59 Construcción y contratistas mineros
60 Entrevista con STRACON
61 Entrevista con Milicic
62 Contratistas subterráneos
63 Servicios subterráneos de nicho
64 Entrevista con AESA
65 Entrevista con INCIMMET
66 Entrevista con Byrnecut Offshore
67 Entrevista con Tumi Raise Boring
68 Sección 5: Equipos y tecnología
69 Maquinaria y equipos mineros
70 Entrevista con Ferreyros
71 Entrevista con Komatsu-Mitsui (KMMP)
72 Entrevista con IPESA
73 Entrevista con Epiroc
74 Entrevista con SK Rental
75 Equipos mineros subterráneos
76 Entrevista con Resemin
77 Componentes y equipos auxiliares
78 Entrevista con Bosch Rexroth
79 Entrevista con ABSISA
80 Conminución y manejo de materiales
81 Entrevista con Weir Minerals
82 Entrevista con Yahle
83 Entrevista con Tecnomina
84 Entrevista con Dewatering Solutions Peru
85 Innovación y nuevas tecnologías
86 Perspectivas de innovación
87 Sección 6: Proveedores de servicios
88 Servicios de perforación
89 Entrevista con Geotec
90 Entrevista con AK Drilling International
91 Entrevista con Sierra Drilling
92 Laboratorios
93 Entrevista con Certimin
94 Tercerización, logística y transporte
95 Entrevista con Confipetrol Andina
96 Entrevista con Asian Worldwide Logistics
97 Entrevista con DCR Minería y Construcción
98 Químicos y lubricantes
99 Perfiles Corporativos (Contenido patrocinado)
100 Perfil corporativo: AESA
101 Perfil corporativo: AK Drilling International
102 Perfil corporativo: American Lithium
103 Perfil corporativo: Byrnecut Offshore
104 Perfil corporativo: Cerro de Pasco Resources
105 Perfil corporativo: Ferreyros
106 Perfil corporativo: Forte Minerals
107 Perfil corporativo: Geotec
108 Perfil corporativo: INCIMMET
109 Perfil corporativo: Knight Piésold
110 Perfil corporativo: Las Bambas (MMG)
111 Perfil corporativo: Latin Metals
112 Perfil corporativo: Minera IRL
113 Perfil corporativo: SK Rental
114 Perfil corporativo: Southern Peaks Mining
115 Perfil corporativo: Tecnomina
116 Perfil corporativo: TUMI Raise Boring
117 Perfil corporativo: WSP Golder
118 Créditos

Diego Benavides, CEO & Director

Pedro Valdez, Vicepresidente de Relaciones con Inversores

Magaly Villena,

Vicepresidente de Responsabilidad Social

MINERA IRL

“Estamos explorando la posibilidad de vender el proyecto Ollachea a otra empresa minera más grande o buscar una joint venture para garantizar su pronto desarrollo y construcción”.

¿Pueden introducir brevemente los proyectos de Minera IRL en el Perú?

DB: Minera IRL tiene dos proyectos. El primero es la mina de oro Corihuarmi, ubicada en la parte central del Perú a unos 5.000 metros sobre el nivel del mar. Corihuarmi viene operando desde 2008, cuando decidimos construirla tras listarnos en la bolsa de valores de Londres. Si bien no es una mina grande, tiene el tamaño suficiente para poder respaldar económicamente nuestros esfuerzos para poner en marcha el desarrollo del proyecto Ollachea, que se encuentra en proceso de lograr su financiación.

¿Cuáles fueron los hitos de producción de Corihuarmi en 2021?

DB: Habíamos previsto una producción para 2021 de 22.500 onzas de oro, y logramos producir 24.917 onzas, lo que supone casi un 11% más. Los ingresos por ventas ascendieron a US$44,4 millones, la cifra más alta desde 2012, representando un incremento de US$5 millones con respecto a 2020.

¿Cómo han logrado extender la vida útil de la mina Corihuarmi hasta 2024?

DB: Corihuarmi consistía inicialmente en dos afloramientos (outcrops), que nos daban una vida útil de cuatro años y un total de reservas de 144.000 onzas. Con el tiempo, fuimos descubriendo un sistema interrelacionado y realizamos varias ampliaciones de vida útil de la mina de conformidad con el instrumento nacional canadiense 43-101. Hasta el momento, hemos producido casi 391.000 onzas.

Ahora, hemos logrado ampliar la vida útil de Corihuarmi hasta mediados de 2024 a través de dos tipos de exploración. Primero, analizamos las muestras que sacamos de la perforación de producción para ver cómo va progresando la ley. Segundo, realizamos programas de perforación diamantina de mayor profundidad, que indican en qué dirección se mantiene el promedio de ley de oro. En Corihuarmi actualmente trabajamos con una ley de corte (cut-off) de 0,08 g/t, lo cual nos deja un buen margen considerando que nuestra ley actual está entre 0,22 – 0,24 g/t.

Además, realizamos continuos esfuerzos de optimización en todo el ámbito de la mina, por ejemplo, en las operaciones de acarreo, en la perforación y voladura, en los campamentos, en la capacitación de nuestros trabajadores y en nueva maquinaria.

¿Pueden dar detalles sobre la reciente Evaluación Económica Preliminar (PEA) del proyecto Ollachea?

PV: En 2012, concluimos un Estudio de Factibilidad Definitivo a cargo de Amec y Coffey Mining, que indicó un gasto de capital (capex) de US$177-180 millones. Transcurrieron los años y no se pudo desarrollar el proyecto. En 2021, optimizamos estos resultados a través de un PEA para facilitar su desarrollo. Uno de los principales logros fue reducir el capex en casi un 50% a US$89 millones, que incluye una contingencia de 25%. Esta cifra comprende el desarrollo de una planta gravimétrica y una unidad de lixiviación. Adicionalmente, incrementamos la base de recursos incorporando un recurso inferido inicial en la zona llamada Minapampa Far East.

Tenemos un total de recursos de más de 18 millones de toneladas, que, repartidos a lo largo de los 11 años de la vida de mina, resultan en una producción total de más de 876.000 onzas de oro. Además, logramos mejorar las recuperaciones; durante los tres primeros años la recuperación será de 90,3%, y en el resto de la vida de mina será de 86%. Considerando un precio base del oro conservador de US$1.600/oz, logramos un valor presente neto (VPN) de US$189 millones. Si lo trasladamos al precio actual de US$1.800/oz, se alcanza un VPN que supera los US$250 millones con un periodo de recuperación de la inversión de 2,2 años.

¿Cómo enfoca Minera IRL la relación con las comunidades en las áreas de influencia de sus minas?

MV: En Corihuarmi, tenemos dos comunidades de influencia directa, cinco indirectas y alrededor de 30 satelitales. Nos hemos enfocado principalmente en desarrollar empresas comunales. Por ejemplo, el transporte interno y el servicio de lavandería lo brinda una de estas comunidades, que se ha organizado bajo nuestra asesoría. También hemos mejorado las condiciones de su ganado y de sus piscifactorías, hemos apoyado a grupos de mujeres a través de la artesanía, y hemos desarrollado infraestructura.

El caso de Ollachea es completamente diferente, ya que hay una única comunidad directa. Hemos logrado un acuerdo por 30 años sobre el uso de derechos superficiales con la comunidad, y nuestra principal propuesta de innovación fue que ellos recibieran el 5% del accionariado de la empresa operadora del proyecto de Ollachea (Compañía Minera Kuri Kullu). Ya tenemos más de 24 proyectos en marcha que se enfocan en distintos grupos sociales. Por ejemplo, hemos creado un centro de música y danza para los niños, que ha sido premiado como un proyecto de innovación social. También asistimos medicamente a los ancianos y les proporcionamos alimentos a través de un comedor especializado. El presidente regional y las autoridades de la zona de Puno reconocen nuestros esfuerzos, y la propia comunidad ha nombrado a nuestro CEO Diego Benavides como comunero honorario.

¿Podrían destacar las prioridades de Minera IRL para 2022-2023?

DB: Estamos esforzándonos en lograr la financiación del proyecto Ollachea. Ya comenzamos este proceso en 2020-2021, pero se vio interrumpido debido al resultado electoral que generó cierta duda a nivel internacional, y los bancos tradicionales con los que estábamos conversando dieron un paso atrás. Hemos decidido explorar opciones alternativas como la venta del proyecto Ollachea a otra empresa minera más grande o la búsqueda de una joint venture para garantizar el pronto desarrollo y construcción del proyecto para el beneficio de las comunidades, el país, y nuestros accionistas.

VER PERFIL CORPORATIVO

Siguiente:

Entrevista con Bear Creek Mining Corporation