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01 MINPER: Portada
02 Carta de Bienvenida
03 Directorio de artículos y entrevistas
04 Sección 1: Introducción a la minería en el Perú
05 Minería en un contexto inestable
06 Entrevista con PERUMIN 35 Convención Minera
07 Entrevista con Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)
08 Relaciones con las comunidades
09 Entrevista con Minsur
10 La transición energética
11 Entrevista con ENGIE Energía Perú
12 Opinión: Gestión del agua, cierre de minas y la ruta ESG
13 Sección 2: Producción minera y desarrollo de proyectos
14 Mapa: Las principales minas del Perú
15 Cobre: un pilar fundamental
16 Entrevista con Anglo American Perú
17 Entrevista con Las Bambas (MMG)
18 Entrevista con Southern Copper Corporation
19 Entrevista con Hudbay Minerals
20 Entrevista con Southern Peaks Mining
21 Producción de metales preciosos
22 Entrevista con Buenaventura
23 Entrevista con Minera Poderosa
24 Entrevista con Hochschild
25 Entrevista con Minera IRL
26 Entrevista con Bear Creek Mining Corporation
27 Entrevista con Sierra Sun Group
28 Zinc, plomo, estaño
29 Entrevista con Cerro de Pasco Resources
30 Cartera de proyectos
31 Entrevista con American Lithium
32 Sección 3: Exploración
33 La necesidad de la exploración
34 Exploración de cobre
35 Entrevista con Forte Minerals Corp
36 Entrevista con Regulus Resources
37 Entrevista con Latin Metals
38 Entrevista con Element 29 Resources
39 Entrevista con Kaizen Discovery
40 Exploración de metales preciosos
41 Entrevista con Highlander Silver Corp
42 Perú, país de referencia para las júniors
43 Sección 4: Consultoras, ingeniería y construcción
44 Ingeniería, EPCM y consultoría
45 Entrevista con WSP Golder
46 Entrevista con BISA Ingeniería de Proyectos
47 Entrevista con SNC-Lavalin
48 Entrevista con Gemin Associates
49 Tendencias en diseño y consultoría
50 Entrevista con SRK Consulting
51 Entrevista con Mining Plus
52 Entrevista con Santa Barbara Consultants
53 Agua y medioambiente
54 Opinión: Presas de relaves: la prevención de fallas catastróficas y los principios ESG
55 Entrevista con Amphos 21
56 Entrevista con Walsh Perú
57 Entrevista con ATC Williams
58 Entrevista con Lara Consulting
59 Construcción y contratistas mineros
60 Entrevista con STRACON
61 Entrevista con Milicic
62 Contratistas subterráneos
63 Servicios subterráneos de nicho
64 Entrevista con AESA
65 Entrevista con INCIMMET
66 Entrevista con Byrnecut Offshore
67 Entrevista con Tumi Raise Boring
68 Sección 5: Equipos y tecnología
69 Maquinaria y equipos mineros
70 Entrevista con Ferreyros
71 Entrevista con Komatsu-Mitsui (KMMP)
72 Entrevista con IPESA
73 Entrevista con Epiroc
74 Entrevista con SK Rental
75 Equipos mineros subterráneos
76 Entrevista con Resemin
77 Componentes y equipos auxiliares
78 Entrevista con Bosch Rexroth
79 Entrevista con ABSISA
80 Conminución y manejo de materiales
81 Entrevista con Weir Minerals
82 Entrevista con Yahle
83 Entrevista con Tecnomina
84 Entrevista con Dewatering Solutions Peru
85 Innovación y nuevas tecnologías
86 Perspectivas de innovación
87 Sección 6: Proveedores de servicios
88 Servicios de perforación
89 Entrevista con Geotec
90 Entrevista con AK Drilling International
91 Entrevista con Sierra Drilling
92 Laboratorios
93 Entrevista con Certimin
94 Tercerización, logística y transporte
95 Entrevista con Confipetrol Andina
96 Entrevista con Asian Worldwide Logistics
97 Entrevista con DCR Minería y Construcción
98 Químicos y lubricantes
99 Perfiles Corporativos (Contenido patrocinado)
100 Perfil corporativo: AESA
101 Perfil corporativo: AK Drilling International
102 Perfil corporativo: American Lithium
103 Perfil corporativo: Byrnecut Offshore
104 Perfil corporativo: Cerro de Pasco Resources
105 Perfil corporativo: Ferreyros
106 Perfil corporativo: Forte Minerals
107 Perfil corporativo: Geotec
108 Perfil corporativo: INCIMMET
109 Perfil corporativo: Knight Piésold
110 Perfil corporativo: Las Bambas (MMG)
111 Perfil corporativo: Latin Metals
112 Perfil corporativo: Minera IRL
113 Perfil corporativo: SK Rental
114 Perfil corporativo: Southern Peaks Mining
115 Perfil corporativo: Tecnomina
116 Perfil corporativo: TUMI Raise Boring
117 Perfil corporativo: WSP Golder
118 Créditos

Servicios de perforación

Los contratistas remontan tras la pandemia

Una vez que la industria minera superó las estrictas cuarentenas que se impusieron con la pandemia, la actividad de exploración remontó. Según datos del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), las inversiones en exploración minera en 2021 sumaron US$327 millones, lo que supuso un incremento del 51.5% con respecto a 2020 (US$216 millones). Aunque estas cifras siguen estando muy por debajo del anterior ciclo alto de los metales de hace una década, la demanda de servicios de perforación ha sido razonablemente robusta y hoy el nivel de actividad y los márgenes de varias compañías de perforación han vuelto a niveles pre-pandémicos.

Jorge Granda, director de operaciones en Perú de AK Drilling International (AKD), atribuye sus buenos resultados de 2021 al crecimiento en el segmento de las empresas júnior, principalmente. “A pesar de las dificultades en Perú relacionadas con los permisos y las comunidades, el grueso de nuestros clientes tomó coraje para seguir adelante y pudo destrabar sus problemas”, comenta, aunque también destaca que la empresa se ha consolidado en la gran minería.

Entretanto, Miguel Ángel Arenas, gerente general de Geotec, revela que la compañía que dirige no está trabajando con compañías júnior, sino que su cuota principal de mercado está en las grandes compañías mineras como Las Bambas, Antapaccay, Yanacocha y Quellaveco.

Ante la renovada demanda en el mercado, una nueva empresa se ha consolidado en el segmento de la perforación en el Perú. Se trata de Sierra Drilling, creada con el objetivo de brindar servicios de perforación diamantina, geotecnia y consultoría, y que inició actividades a finales del año pasado. En enero de 2022, Sierra Drilling ganó la licitación para la realización de perforaciones en Inmaculada de Hochschild Mining. “Hoy estamos operando allí con 11 máquinas de perforación tanto en interior mina como en superficie”, comenta Ian Venero, gerente general de la compañía.

Otro jugador que ha resurgido en el ámbito de la perforación en el Perú tras la pandemia ha sido Energold, empresa de origen canadiense pionera en introducir equipos portátiles en el país. La compañía, con 20 años de experiencia en Perú, pasó por un proceso de reestructuración a nivel corporativo recientemente. Enfocada principalmente en proyectos greenfield, ha trabajado en 2021 con clientes júnior como Palamina y Eloro, en los proyectos Usicayos y Victoria, respectivamente.

A pesar de los altos niveles de demanda que han prevalecido durante el último año y que han brindado grandes oportunidades a los contratistas de perforación, la industria está sufriendo una importante limitación. ”Hoy en día no hay suficientes perforistas para atender toda la demanda. El principal cuello de botella que estamos sufriendo es la formación y capacitación de gente, ya que cuando hay altos niveles de exploración, muchos tienden a irse a países como Surinam o Zambia a buscar nuevas oportunidades”, explica Arenas de Geotec.

Considerando la actual dificultad de captar y formar perforistas, compañías como Geotec ven una gran oportunidad y una tendencia a largo plazo en la automatización de las perforadoras y los equipos de apoyo, que lleva a operaciones menos riesgosas y complejas. Arenas asevera que la automatización de los equipos de perforación ha evolucionado mucho en los últimos años, pero todavía queda mucho camino por recorrer. Entre los equipos automatizados que utiliza la compañía se encuentran las máquinas Smart de Epiroc, que permiten programar el equipo e indicarle cómo perforar. Si el taladro se empieza a bloquear, se puede indicar a la máquina que retroceda y que vuelva a tomar impulso con los parámetros necesarios. “Este tipo de máquinas están marcando la pauta hacia la automatización, y nosotros pensamos que hoy en día la perforación debería ser 100% manos libres en todas las minas”, comenta.

”Contamos con un sistema de equipos que son portátiles, pero no por ello pierden competitividad o potencia. Estos equipos son capaces de operar en zonas sin acceso por carretera y terrenos en los que los taladros convencionales presentan dificultades, ya que se pueden transportar por trochas o a través de helicópteros, mulas, o personal de carga”.

Edgardo Laura, Gerente General, Energold Perú

Aunque la automatización puede traer importantes ventajas, Jorge Granda de AKD defiende que el componente humano es imprescindible para lograr los objetivos establecidos por los clientes. Para mantener un equipo humano altamente capacitado en medio de una escasez generalizada de trabajadores, la estrategia de AKD ha sido rechazar todos los proyectos que persigan exclusivamente lo “bueno, bonito y barato”, y así poder pagar salarios justos a los empleados. Esto, según Granda, ha creado mucha lealtad entre los trabajadores hacia la compañía.

Ian Venero de Sierra Drilling coincide en la importancia del componente humano en la perforación: “Se está avanzando progresivamente hacia la automatización, si bien hasta ahora la tecnología no ha conseguido suplir al operador. Este sigue siendo el conocedor de la perforación, y por el momento no existe ninguna tecnología que pueda llegar a los objetivos de los clientes sin desviarse y sin tener fallas”.

Mirando hacia el futuro, la perspectiva para los proveedores de servicios de perforación es moderadamente optimista. Según predicciones del MINEM, las inversiones en exploración podrían crecer ligeramente para finales de 2022 con respecto a 2021, pero seguirían estando lejos de los US$541 millones de 2019. Por diversos motivos, las inversiones en exploración han venido decreciendo de manera constante durante la última década.

Algunas razones para este descenso incluyen, en primer lugar, que la regulación ambiental en Perú está limitando severamente la exploración grassroots, ya que obtener permisos de perforación puede tardar hasta dos años. En segundo lugar, cada vez es más difícil encontrar grandes depósitos. A pesar del enorme potencial geológico del Perú, los grandes yacimientos más “visibles” y “fáciles” ya están identificados, sobre todo los auríferos, al punto de que algunos ejecutivos consideran que el siguiente paso debe ser la búsqueda de depósitos ciegos, en lugares donde no hay afloramientos.

Ante este panorama, cada vez se necesitan mejores herramientas para la exploración, y las nuevas tecnologías están jugando un papel muy importante para superar las crecientes dificultades técnicas y aprovechar al máximo cada dólar disponible.

En este sentido, Geotec ha realizado inversiones sustanciales en el último año: “Hemos adquirido de Canadá la máquina más grande de perforación de agua de la región, la Foremost DR-24 XHD. El equipo alcanza 500 metros de profundidad con un diámetro de 27.5 pulgadas utilizando el sistema de perforación dual, el cual nos permite revestir en simultáneo con la perforación dual rotary”, explica Arenas.

Imagen cortesía de Geotec

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Entrevista con Geotec