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01 MINPER: Portada
02 Carta de Bienvenida
03 Directorio de artículos y entrevistas
04 Sección 1: Introducción a la minería en el Perú
05 Minería en un contexto inestable
06 Entrevista con PERUMIN 35 Convención Minera
07 Entrevista con Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)
08 Relaciones con las comunidades
09 Entrevista con Minsur
10 La transición energética
11 Entrevista con ENGIE Energía Perú
12 Opinión: Gestión del agua, cierre de minas y la ruta ESG
13 Sección 2: Producción minera y desarrollo de proyectos
14 Mapa: Las principales minas del Perú
15 Cobre: un pilar fundamental
16 Entrevista con Anglo American Perú
17 Entrevista con Las Bambas (MMG)
18 Entrevista con Southern Copper Corporation
19 Entrevista con Hudbay Minerals
20 Entrevista con Southern Peaks Mining
21 Producción de metales preciosos
22 Entrevista con Buenaventura
23 Entrevista con Minera Poderosa
24 Entrevista con Hochschild
25 Entrevista con Minera IRL
26 Entrevista con Bear Creek Mining Corporation
27 Entrevista con Sierra Sun Group
28 Zinc, plomo, estaño
29 Entrevista con Cerro de Pasco Resources
30 Cartera de proyectos
31 Entrevista con American Lithium
32 Sección 3: Exploración
33 La necesidad de la exploración
34 Exploración de cobre
35 Entrevista con Forte Minerals Corp
36 Entrevista con Regulus Resources
37 Entrevista con Latin Metals
38 Entrevista con Element 29 Resources
39 Entrevista con Kaizen Discovery
40 Exploración de metales preciosos
41 Entrevista con Highlander Silver Corp
42 Perú, país de referencia para las júniors
43 Sección 4: Consultoras, ingeniería y construcción
44 Ingeniería, EPCM y consultoría
45 Entrevista con WSP Golder
46 Entrevista con BISA Ingeniería de Proyectos
47 Entrevista con SNC-Lavalin
48 Entrevista con Gemin Associates
49 Tendencias en diseño y consultoría
50 Entrevista con SRK Consulting
51 Entrevista con Mining Plus
52 Entrevista con Santa Barbara Consultants
53 Agua y medioambiente
54 Opinión: Presas de relaves: la prevención de fallas catastróficas y los principios ESG
55 Entrevista con Amphos 21
56 Entrevista con Walsh Perú
57 Entrevista con ATC Williams
58 Entrevista con Lara Consulting
59 Construcción y contratistas mineros
60 Entrevista con STRACON
61 Entrevista con Milicic
62 Contratistas subterráneos
63 Servicios subterráneos de nicho
64 Entrevista con AESA
65 Entrevista con INCIMMET
66 Entrevista con Byrnecut Offshore
67 Entrevista con Tumi Raise Boring
68 Sección 5: Equipos y tecnología
69 Maquinaria y equipos mineros
70 Entrevista con Ferreyros
71 Entrevista con Komatsu-Mitsui (KMMP)
72 Entrevista con IPESA
73 Entrevista con Epiroc
74 Entrevista con SK Rental
75 Equipos mineros subterráneos
76 Entrevista con Resemin
77 Componentes y equipos auxiliares
78 Entrevista con Bosch Rexroth
79 Entrevista con ABSISA
80 Conminución y manejo de materiales
81 Entrevista con Weir Minerals
82 Entrevista con Yahle
83 Entrevista con Tecnomina
84 Entrevista con Dewatering Solutions Peru
85 Innovación y nuevas tecnologías
86 Perspectivas de innovación
87 Sección 6: Proveedores de servicios
88 Servicios de perforación
89 Entrevista con Geotec
90 Entrevista con AK Drilling International
91 Entrevista con Sierra Drilling
92 Laboratorios
93 Entrevista con Certimin
94 Tercerización, logística y transporte
95 Entrevista con Confipetrol Andina
96 Entrevista con Asian Worldwide Logistics
97 Entrevista con DCR Minería y Construcción
98 Químicos y lubricantes
99 Perfiles Corporativos (Contenido patrocinado)
100 Perfil corporativo: AESA
101 Perfil corporativo: AK Drilling International
102 Perfil corporativo: American Lithium
103 Perfil corporativo: Byrnecut Offshore
104 Perfil corporativo: Cerro de Pasco Resources
105 Perfil corporativo: Ferreyros
106 Perfil corporativo: Forte Minerals
107 Perfil corporativo: Geotec
108 Perfil corporativo: INCIMMET
109 Perfil corporativo: Knight Piésold
110 Perfil corporativo: Las Bambas (MMG)
111 Perfil corporativo: Latin Metals
112 Perfil corporativo: Minera IRL
113 Perfil corporativo: SK Rental
114 Perfil corporativo: Southern Peaks Mining
115 Perfil corporativo: Tecnomina
116 Perfil corporativo: TUMI Raise Boring
117 Perfil corporativo: WSP Golder
118 Créditos

Wilson Miranda,

Gerente General ,

CONFIPETROL ANDINA

"Estamos trabajando en la transformación digital de la empresa. [Por ejemplo], estamos implementando el análisis de fallas de las páginas web, tableros de gestión KPI a través de Power BI, o la gestión de almacenes satelitales para nuestros clientes."

¿Cuáles han sido los hitos de Confipetrol en el último año?

2021 fue un año positivo para Confipetrol, en el que logramos crecer en dos dígitos con respecto al año anterior y sortear las dificultades de la pandemia. El sector minero ha continuado demandando servicios, y las nuevas operaciones que existen en el Perú como Quellaveco y Marcobre nos han permitido crecer en servicios de operación y mantenimiento en minería. Sin embargo, es una pena que, con el alto precio del cobre, no haya nuevas inversiones debido a la incertidumbre política.

Nuestros servicios más demandados incluyen aquellos orientados al mantenimiento en plantas de procesamiento de mineral, al mantenimiento de los equipos subterráneos y de los equipos de superficie, al mantenimiento del sistema eléctrico de las minas, y al asesoramiento en gestión de activos para lograr una alta confiabilidad y disponibilidad de los equipos del cliente. Proporcionamos estos servicios en las principales unidades mineras del Perú.

¿Cómo están mejorando sus procesos en la compañía?

Actualmente, nos encontramos trabajando en la transformación digital de la empresa y tenemos un plan de inversiones para mejorar nuestros procesos en los próximos dos años. Nuestra área de Tecnologías de la Información nos está ayudando mucho en esta transformación digital, trabajando de forma conjunta con las demás áreas para mejorar sus procesos y lograr ser más eficientes. Por ejemplo, estamos implementando el análisis de fallas de las páginas web, tableros de gestión KPI a través de Power BI, o la gestión de almacenes satelitales para nuestros clientes.

¿Qué importancia da Confipetrol al mantenimiento predictivo?

En Confipetrol, estamos trabajando mucho en la identificación temprana de fallas para fortalecer nuestro proceso de mantenimiento predictivo. Por ejemplo, tenemos el análisis ODS (Operating Deflection Shape), que permite determinar las fallas estructurales mediante análisis vibracionales integrales. También tenemos el diagnóstico dinámico de motores para medir su eficiencia o calidad de energía. Además, estamos consolidando nuestras técnicas de mantenimiento predictivo tales como análisis termográfico, análisis vibracional, videoscopía o medición de espesores, entre otros.

¿Cómo manejan la capacitación del personal?

Tenemos un plan de capacitación muy agresivo para nuestros trabajadores. En primer lugar, nuestros instructores internos proporcionan capacitación a nuestro personal técnico en todas las operaciones. Además, trabajamos de forma conjunta con empresas proveedoras de capacitación técnica para dar formación muy especializada. Al inicio de cada año, determinamos las necesidades de formación en base a las evaluaciones de desempeño de nuestra gente, y en base a las nuevas tecnologías implementadas por nuestros clientes y por nosotros mismos. Por otro lado, tenemos un programa de desarrollo de líderes, que implica identificar al personal con potencial de crecimiento en la empresa y trazar un plan para llegar a niveles de gerencia y jefatura.

También tenemos una plataforma llamada ConfiAprende a través de la cual nuestro personal recibe capacitación online en distintos módulos de nuestros procesos, ya sea en el área de gestión de servicio, de seguridad, de abastecimiento de equipos, legal o comercial.

¿Cree que hay una tendencia hacia una mayor tercerización de servicios por parte de las mineras?

Las mineras cada vez confían más en empresas que puedan proporcionar soluciones a los procesos que no son su negocio principal. Concretamente, siempre buscan empresas especializadas en el área de mantenimiento, lo que les permite focalizarse en el área de exploración, en la identificación de nuevos yacimientos, y en el desarrollo de sus depósitos. Nosotros somos una empresa especializada enfocada en la gestión de activos para darle una mayor confiabilidad y disponibilidad de los equipos.

¿Dónde ve las mayores oportunidades de crecimiento para Confipetrol?

Nuestro crecimiento siempre se da con el desarrollo de nuevos proyectos, ya que nosotros recién intervenimos en el proceso de operación, en la parte del opex. Por lo tanto, esperamos que los inversionistas confíen en el actual gobierno para que nuevas operaciones salgan adelante. Nuestro objetivo es seguir consolidando nuestros servicios actuales, ser socios estratégicos de nuestros clientes para ayudarles a lograr sus objetivos en momentos complicados, y ser vistos como una primera opción para solucionar sus problemas.

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Entrevista con Asian Worldwide Logistics