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01 MINPER: Portada
02 Carta de Bienvenida
03 Directorio de artículos y entrevistas
04 Sección 1: Introducción a la minería en el Perú
05 Minería en un contexto inestable
06 Entrevista con PERUMIN 35 Convención Minera
07 Entrevista con Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)
08 Relaciones con las comunidades
09 Entrevista con Minsur
10 La transición energética
11 Entrevista con ENGIE Energía Perú
12 Opinión: Gestión del agua, cierre de minas y la ruta ESG
13 Sección 2: Producción minera y desarrollo de proyectos
14 Mapa: Las principales minas del Perú
15 Cobre: un pilar fundamental
16 Entrevista con Anglo American Perú
17 Entrevista con Las Bambas (MMG)
18 Entrevista con Southern Copper Corporation
19 Entrevista con Hudbay Minerals
20 Entrevista con Southern Peaks Mining
21 Producción de metales preciosos
22 Entrevista con Buenaventura
23 Entrevista con Minera Poderosa
24 Entrevista con Hochschild
25 Entrevista con Minera IRL
26 Entrevista con Bear Creek Mining Corporation
27 Entrevista con Sierra Sun Group
28 Zinc, plomo, estaño
29 Entrevista con Cerro de Pasco Resources
30 Cartera de proyectos
31 Entrevista con American Lithium
32 Sección 3: Exploración
33 La necesidad de la exploración
34 Exploración de cobre
35 Entrevista con Forte Minerals Corp
36 Entrevista con Regulus Resources
37 Entrevista con Latin Metals
38 Entrevista con Element 29 Resources
39 Entrevista con Kaizen Discovery
40 Exploración de metales preciosos
41 Entrevista con Highlander Silver Corp
42 Perú, país de referencia para las júniors
43 Sección 4: Consultoras, ingeniería y construcción
44 Ingeniería, EPCM y consultoría
45 Entrevista con WSP Golder
46 Entrevista con BISA Ingeniería de Proyectos
47 Entrevista con SNC-Lavalin
48 Entrevista con Gemin Associates
49 Tendencias en diseño y consultoría
50 Entrevista con SRK Consulting
51 Entrevista con Mining Plus
52 Entrevista con Santa Barbara Consultants
53 Agua y medioambiente
54 Opinión: Presas de relaves: la prevención de fallas catastróficas y los principios ESG
55 Entrevista con Amphos 21
56 Entrevista con Walsh Perú
57 Entrevista con ATC Williams
58 Entrevista con Lara Consulting
59 Construcción y contratistas mineros
60 Entrevista con STRACON
61 Entrevista con Milicic
62 Contratistas subterráneos
63 Servicios subterráneos de nicho
64 Entrevista con AESA
65 Entrevista con INCIMMET
66 Entrevista con Byrnecut Offshore
67 Entrevista con Tumi Raise Boring
68 Sección 5: Equipos y tecnología
69 Maquinaria y equipos mineros
70 Entrevista con Ferreyros
71 Entrevista con Komatsu-Mitsui (KMMP)
72 Entrevista con IPESA
73 Entrevista con Epiroc
74 Entrevista con SK Rental
75 Equipos mineros subterráneos
76 Entrevista con Resemin
77 Componentes y equipos auxiliares
78 Entrevista con Bosch Rexroth
79 Entrevista con ABSISA
80 Conminución y manejo de materiales
81 Entrevista con Weir Minerals
82 Entrevista con Yahle
83 Entrevista con Tecnomina
84 Entrevista con Dewatering Solutions Peru
85 Innovación y nuevas tecnologías
86 Perspectivas de innovación
87 Sección 6: Proveedores de servicios
88 Servicios de perforación
89 Entrevista con Geotec
90 Entrevista con AK Drilling International
91 Entrevista con Sierra Drilling
92 Laboratorios
93 Entrevista con Certimin
94 Tercerización, logística y transporte
95 Entrevista con Confipetrol Andina
96 Entrevista con Asian Worldwide Logistics
97 Entrevista con DCR Minería y Construcción
98 Químicos y lubricantes
99 Perfiles Corporativos (Contenido patrocinado)
100 Perfil corporativo: AESA
101 Perfil corporativo: AK Drilling International
102 Perfil corporativo: American Lithium
103 Perfil corporativo: Byrnecut Offshore
104 Perfil corporativo: Cerro de Pasco Resources
105 Perfil corporativo: Ferreyros
106 Perfil corporativo: Forte Minerals
107 Perfil corporativo: Geotec
108 Perfil corporativo: INCIMMET
109 Perfil corporativo: Knight Piésold
110 Perfil corporativo: Las Bambas (MMG)
111 Perfil corporativo: Latin Metals
112 Perfil corporativo: Minera IRL
113 Perfil corporativo: SK Rental
114 Perfil corporativo: Southern Peaks Mining
115 Perfil corporativo: Tecnomina
116 Perfil corporativo: TUMI Raise Boring
117 Perfil corporativo: WSP Golder
118 Créditos

Federico Schwalb,

Gerente General,

BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS

"Con la incorporación de Grupo Cobra como socio mayoritario, se nos presentan oportunidades de incursionar en otros sectores, como en hidrocarburos, energía o agua".

¿Qué cambios y oportunidades trae a BISA la entrada del Grupo Cobra como socio mayoritario?

La entrada de un nuevo socio en BISA es una noticia muy importante. El Grupo Cobra de España se convirtió en el accionista mayoritario a finales de febrero de 2022, y actualmente cuenta con un 70% de la participación. A pesar de que ha cambiado la participación accionaria, no ha cambiado la organización. Solamente lo hará en tanto haga sentido de negocio hacerlo, por ejemplo, si se presentan oportunidades para incursionar en nuevos mercados o en nuevos sectores. Creemos que el nuevo socio, que es bastante más grande de lo que era BISA, nos abrirá este tipo de oportunidades, especialmente en Latinoamérica, donde tiene una gran presencia.

¿Cómo han ido diversificando su cartera de clientes y su oferta de servicios?

Ya no tenemos dependencia exclusiva de Buenaventura como hace cinco años, cuando la empresa constituía más del 50% de nuestro portafolio. Actualmente, Buenaventura es un cliente importante junto con Antamina, Nexa, Minsur, Chinalco, Southern Peaks Mining, Glencore, Volcan, Vale, Las Bambas, y este año se ha sumado Pan American Silver. Es decir, hoy contamos con una cartera diversificada donde ningún cliente llega al 15%.

Además, hemos introducido nuevos servicios. En Antamina y Buenaventura, además de proporcionar nuestros servicios tradicionales, tenemos dos pequeños PMOs (Project Management Office) para un portafolio de proyectos, y estamos evaluando ampliar estos servicios a otros clientes. También estamos empezando a ofrecer nuevos servicios de acompañamiento a contratistas locales; es decir, ayudamos a mejorar la gestión y los estándares de calidad, de seguridad, de medio ambiente y de recursos humanos de empresas locales con las que trabajan nuestros clientes. Además, seguimos con servicios típicos de ingeniería en todas sus disciplinas.

¿Cómo cambió la pandemia la forma de trabajar de BISA?

Hace un par de años nos vimos obligados a trabajar de manera remota debido a la pandemia. Sin embargo, antes de julio de 2020 decidimos que, independientemente de la evolución del covid-19 y de las cuarentenas, no íbamos a regresar al formato anterior. Por lo tanto, dejamos la oficina que teníamos, que podía albergar alrededor de 300 personas, y en su lugar alquilamos una oficina más pequeña de co-working que usamos como enlace y que puede albergar alrededor de 25 personas. Actualmente, la mayoría de nuestro personal trabaja desde su casa o en las instalaciones de nuestros clientes cuando se requiere. Este modelo está funcionando muy bien tanto para los trabajadores como para la empresa, y hemos visto una mejora de productividad casi desde el principio.

¿Cuáles son los principales retos y oportunidades para empresas de ingeniería en Perú?

Vemos con preocupación la situación política y social en el país, así como el hecho de que no salgan adelante nuevos proyectos mineros. El crecimiento de Perú está muy ligado a la producción minera, y, si bien no deberíamos depender tanto de un solo sector, lo cierto es que hoy en día la recaudación de la minería es muy significativa, lo que podría utilizarse para propiciar el desarrollo de otras actividades, reduciendo así la dependencia de la producción minera, y diversificar más los ingresos del país en el futuro.

En BISA nuestro foco principal no son los grandes nuevos proyectos, sino más bien los proyectos de sostenimiento, optimización y de modificaciones de operaciones existentes. Por tanto, en el corto plazo no prevemos un impacto significativo, ya que seguiremos con una cartera robusta en proyectos de sostenimiento. Sin embargo, a largo plazo nos preocupa la falta de nuevas inversiones.

¿Qué prioridades tiene la empresa en los próximos años?

En los últimos años hemos venido fortaleciendo nuestra presencia el sector minero, a pesar de que también brindamos servicios a otros sectores como el de la infraestructura o puertos. Sin embargo, a menudo estos trabajos en puertos o en carreteras también están relacionados con proyectos mineros. Por tanto, somos un proveedor minero y probablemente lo sigamos siendo en el futuro. Con la incorporación de Grupo Cobra, se nos presentan oportunidades de incursionar en otros sectores, como en hidrocarburos, energía o agua. Seguiremos proporcionando un servicio de calidad, poniendo siempre por delante las necesidades de nuestros clientes y agregando valor.

Siguiente:

Entrevista con SNC-Lavalin