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01 MINPER: Portada
02 Carta de Bienvenida
03 Directorio de artículos y entrevistas
04 Sección 1: Introducción a la minería en el Perú
05 Minería en un contexto inestable
06 Entrevista con PERUMIN 35 Convención Minera
07 Entrevista con Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)
08 Relaciones con las comunidades
09 Entrevista con Minsur
10 La transición energética
11 Entrevista con ENGIE Energía Perú
12 Opinión: Gestión del agua, cierre de minas y la ruta ESG
13 Sección 2: Producción minera y desarrollo de proyectos
14 Mapa: Las principales minas del Perú
15 Cobre: un pilar fundamental
16 Entrevista con Anglo American Perú
17 Entrevista con Las Bambas (MMG)
18 Entrevista con Southern Copper Corporation
19 Entrevista con Hudbay Minerals
20 Entrevista con Southern Peaks Mining
21 Producción de metales preciosos
22 Entrevista con Buenaventura
23 Entrevista con Minera Poderosa
24 Entrevista con Hochschild
25 Entrevista con Minera IRL
26 Entrevista con Bear Creek Mining Corporation
27 Entrevista con Sierra Sun Group
28 Zinc, plomo, estaño
29 Entrevista con Cerro de Pasco Resources
30 Cartera de proyectos
31 Entrevista con American Lithium
32 Sección 3: Exploración
33 La necesidad de la exploración
34 Exploración de cobre
35 Entrevista con Forte Minerals Corp
36 Entrevista con Regulus Resources
37 Entrevista con Latin Metals
38 Entrevista con Element 29 Resources
39 Entrevista con Kaizen Discovery
40 Exploración de metales preciosos
41 Entrevista con Highlander Silver Corp
42 Perú, país de referencia para las júniors
43 Sección 4: Consultoras, ingeniería y construcción
44 Ingeniería, EPCM y consultoría
45 Entrevista con WSP Golder
46 Entrevista con BISA Ingeniería de Proyectos
47 Entrevista con SNC-Lavalin
48 Entrevista con Gemin Associates
49 Tendencias en diseño y consultoría
50 Entrevista con SRK Consulting
51 Entrevista con Mining Plus
52 Entrevista con Santa Barbara Consultants
53 Agua y medioambiente
54 Opinión: Presas de relaves: la prevención de fallas catastróficas y los principios ESG
55 Entrevista con Amphos 21
56 Entrevista con Walsh Perú
57 Entrevista con ATC Williams
58 Entrevista con Lara Consulting
59 Construcción y contratistas mineros
60 Entrevista con STRACON
61 Entrevista con Milicic
62 Contratistas subterráneos
63 Servicios subterráneos de nicho
64 Entrevista con AESA
65 Entrevista con INCIMMET
66 Entrevista con Byrnecut Offshore
67 Entrevista con Tumi Raise Boring
68 Sección 5: Equipos y tecnología
69 Maquinaria y equipos mineros
70 Entrevista con Ferreyros
71 Entrevista con Komatsu-Mitsui (KMMP)
72 Entrevista con IPESA
73 Entrevista con Epiroc
74 Entrevista con SK Rental
75 Equipos mineros subterráneos
76 Entrevista con Resemin
77 Componentes y equipos auxiliares
78 Entrevista con Bosch Rexroth
79 Entrevista con ABSISA
80 Conminución y manejo de materiales
81 Entrevista con Weir Minerals
82 Entrevista con Yahle
83 Entrevista con Tecnomina
84 Entrevista con Dewatering Solutions Peru
85 Innovación y nuevas tecnologías
86 Perspectivas de innovación
87 Sección 6: Proveedores de servicios
88 Servicios de perforación
89 Entrevista con Geotec
90 Entrevista con AK Drilling International
91 Entrevista con Sierra Drilling
92 Laboratorios
93 Entrevista con Certimin
94 Tercerización, logística y transporte
95 Entrevista con Confipetrol Andina
96 Entrevista con Asian Worldwide Logistics
97 Entrevista con DCR Minería y Construcción
98 Químicos y lubricantes
99 Perfiles Corporativos (Contenido patrocinado)
100 Perfil corporativo: AESA
101 Perfil corporativo: AK Drilling International
102 Perfil corporativo: American Lithium
103 Perfil corporativo: Byrnecut Offshore
104 Perfil corporativo: Cerro de Pasco Resources
105 Perfil corporativo: Ferreyros
106 Perfil corporativo: Forte Minerals
107 Perfil corporativo: Geotec
108 Perfil corporativo: INCIMMET
109 Perfil corporativo: Knight Piésold
110 Perfil corporativo: Las Bambas (MMG)
111 Perfil corporativo: Latin Metals
112 Perfil corporativo: Minera IRL
113 Perfil corporativo: SK Rental
114 Perfil corporativo: Southern Peaks Mining
115 Perfil corporativo: Tecnomina
116 Perfil corporativo: TUMI Raise Boring
117 Perfil corporativo: WSP Golder
118 Créditos

Steve Botts,

Presidente ,

SANTA BARBARA CONSULTANTS

“Las empresas mineras han incorporado nuevos profesionales a sus equipos para reforzar sus habilidades en gestión de riesgos y oportunidades ESG”.

¿Qué tipo de trabajo realiza Santa Barbara Consultants?

Santa Barbara brinda servicios a varios tipos de operaciones mineras, incluidas minas a cielo abierto y subterráneas. Hemos realizado trabajos de diligencia debida cuando las empresas, generalmente extranjeras, desean adquirir un activo dentro del país. Dado que muchos de nuestros consultores son ex-profesionales de la minería con experiencia en América Latina, tenemos una visión real de los aspectos a considerar. Hemos estado involucrados en los aspectos ambientales, de salud y seguridad, sociales, políticos y técnicos de la diligencia debida a un alto nivel.

Además, Santa Barbara ha realizado la diligencia debida para empresas mineras que desean iniciar o renovar actividades de exploración en Perú, ayudándolas a identificar los riesgos ambientales, sociales y políticos. También hemos ayudado a muchos clientes a completar con éxito el sistema de permisos, que es bastante burocrático y costoso. Por otro lado, hemos ayudado a las empresas con auditorías ambientales y de seguridad para garantizar que estén preparadas cuando el gobierno las inspeccione.

¿Ha notado un mayor interés en la salud y seguridad de los trabajadores como resultado de la pandemia?

Creo que la pandemia ha dado a todos una nueva conciencia de lo importante que es ir más allá de la seguridad en el lugar de trabajo. Para detener la propagación del virus, las compañías mineras tuvieron que desarrollar protocolos y procedimientos para que las personas acudieran a trabajar de manera segura, expandiéndose desde estrictamente el lugar de trabajo al entorno doméstico y al transporte, alojamiento y campamentos en los emplazamientos mineros. Por lo tanto, la pandemia amplió el compromiso de las empresas con los trabajadores y generó un interés renovado en promover su desempeño y cultura de seguridad. Ahí es donde entra Santa Bárbara. Hemos acompañado a varias empresas mineras en Perú en su viaje de seguridad para mejorar su cultura y desempeño en seguridad.

Hemos descubierto que un enfoque en la seguridad también se traduce en una mayor productividad dentro de la empresa, y que el desempeño de la seguridad suele ser un buen indicador de la salud general de una empresa. Es raro ver una organización altamente productiva y rentable con un historial de seguridad deficiente. Muchos clientes acuden a nosotros en busca de mejorar su desempeño en seguridad y, una vez que nos involucramos, identificamos otras áreas de la organización que podrían mejorar, generalmente en torno al trabajo en equipo y la comunicación.

¿Cómo ha evolucionado el interés por los estándares ESG en la industria minera peruana?

Estamos observando un enfoque renovado en los temas ESG, que se han convertido en una preocupación clave para la comunidad inversionista. Las empresas mineras han incorporado nuevos profesionales a sus equipos para reforzar sus habilidades en gestión de riesgos y oportunidades ESG. Con el contexto político actual, las compañías se centran cada vez más en mantener buenas relaciones con las comunidades, asegurándose de contar con un buen apoyo de las instancias interesadas (stakeholders) a nivel local.

¿Qué consejo daría a las empresas mineras para abordar los desafíos sociales y evitar los obstáculos en la obtención de permisos?

El primer paso es garantizar que las empresas estén alineadas internamente en temas clave, incluidos sus estándares ESG y sus aspiraciones para el futuro, de modo que la empresa pueda interactuar mejor con sus stakeholders. El segundo paso consiste en prestar atención a las instancias interesadas a nivel local, regional y nacional. Les guste o no a las empresas, y sea su responsabilidad legal hacerlo o no, es obvio que las mineras deben desempeñar un papel más importante en el desarrollo local y regional, ya que el gobierno peruano a menudo no puede brindar suficiente apoyo y servicios. El tercer paso es garantizar que las empresas tengan un enfoque bien coordinado para la obtención de permisos y un sistema para garantizar el cumplimiento de los requisitos regulatorios.

¿Cuál es su perspectiva para la industria minera peruana?

El Perú siempre ha sido un país minero y creo que lo seguirá siendo, ya que hay tremendos recursos minerales que apenas se empiezan a explotar. Desde mi experiencia de más de 40 años, creo que es posible hacer las cosas bien, de manera ambiental y socialmente responsable, lo que redundará en beneficios no solo para las empresas mineras e inversionistas, sino también para la población local, impulsando el desarrollo regional. A pesar de la difícil situación política que atraviesa Perú en la actualidad, creo que el gobierno se da cuenta de que la minería tiene un papel importante que desempeñar con respecto al desarrollo económico y social.

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Agua y medioambiente